最美科技工作者 | 袁存波:追風趕月凌云志 開泰青銳競風流![]() 袁存波,中共黨員,山東開泰集團機械設計總監,主管機械設計工作。在開泰工作的14年間,他始終深耕拋噴裝備技術創新,多次解決拋噴裝備技術“卡脖子”和“命門”問題,憑借硬核的技術實力獲評渤海英才·十佳濱州首席技師,濱州市全球全國‘冠軍產品企業’最美科技工作者。
翻看袁存波的工作履歷,處處都是第一:主導設計開泰集團第一臺自動上料QR326設備,填補了公司小型履帶式設備自動上下料領域的空白;主管設計第一臺載重30T的QH69輥道式拋丸設備;主導設計開泰集團第一批機電集成設備…正是因為有著對事業的熱愛和不服輸的干勁,袁存波堅定擔起科研“拓荒者”重擔,狠抓“研發驅動”原動力,為開泰拋噴丸技術研發掀開了嶄新一頁。 技術員袁存波 2009年,袁存波從濟南大學機械工程及自動化專業畢業后入職開泰,彼時的開泰,拋噴裝備剛剛起步,正是“要技術沒技術,要經驗沒經驗,萬事開頭難”的關鍵時刻。袁存波一來,立即被分配到了亟需專業人才的非標車間技術專員崗位。 技術員一頭鏈接設計,一頭鏈接生產,需要懂設計會看圖才能指導下料,彼時的開泰拋丸機械,任何一個問題都會成為跨不過去的門檻,其中某個重要的零部件仍需要車間師傅手工劃線切割下料,工作效率極為低下,嚴重影響設備生產的效率和質量。為了解決這一問題,袁存波奔波在加工車間,與工人師傅交流問題所在,晚上查閱資料請教老師,最終經過不懈努力,結合自身專長,袁存波解決了這一難題。通過軟件繪制料圖傳輸到激光切割機進行機器下料,大大提高產品質量,實現了批量制作,極大的提高了生產效率。 在車間技術員“墩苗期”的5年,每個設備部件,生產工藝,每臺設備運行現場,袁存波了然于胸。
厚積薄發,通過一線的摸爬滾打,現任機械設計總監的袁存波練就了堪當重任的“鐵肩膀”,迅速成長為開泰拋噴裝備發展的設計擔當。多次擔綱重大項目負責人,在解決實際生產問題的過程中,申請并授權實用新型專利8項,發明專利1項,在行業權威雜志發表論文若干篇。其參與研發設計的《多機協同聯合高效拋丸清理成套裝備》、《新型耐磨直聯拋丸器研制開發》均達到國際先進水準,榮獲山東省機械工業科學技術獎…… 袁存波與同事討論設備技術難點 就是這樣硬氣的袁總監,也有碰到難題的時候。有一次,安徽某客戶慕名而來,直接點名袁存波。一臺常規型號設備,哪里就能讓客戶屢屢碰壁,親自遠道而來? “設備型號不新鮮,但是客戶的需求足夠新奇?!痹娌ń忉尩?,“當時,我們面臨的難點主要有三方面,設備尺寸大,拆裝運輸難;另外設備結構需要隨時拆分,方便跟隨客戶項目地點搬遷;客戶形似‘鍋’的工件,需要確保在口向上的情況下,將里面清理到位,則是另一個更大的技術難題?!?br style="margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;overflow-wrap:break-word !important;" /> 前面沒有類似的設計經驗可以借鑒,而客戶項目已開工亟待設備投入運營,一時之間,袁存波陷入無比的困境。 “客戶已經遍尋國內的拋噴裝備規模企業,來到開泰找到我們已是最后唯一的期望,不能讓客戶的需求落空,更不能讓開泰拋丸名聲有損?!痹娌ㄟ@樣勉勵自己與自己的團隊。 抱著必勝的堅定信念,袁存波帶領團隊開啟攻堅模式,那段時日里,加班到深夜對于袁存波是家常便飯,他帶領設計團隊一遍遍模擬拋丸器拋射方向與角度,不斷與銷售與客戶溝通現場工況。在袁存波與其團隊的不懈努力下,開創性地逐一擊破所有難題,設備在客戶現場順利投產使用,解了客戶的燃眉之急。
“一只木桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板?!痹娌ㄓ媚就靶獊斫忉寛F隊整體核心競爭力提高的重要性。 隨著公司行業地位的不斷提高,訂單紛至沓來,機械設計部人員最多的時候達到百十號人,銷售旺季加班加點是常態。 結合多年的設計經驗袁存波編制出開泰《機械設計手冊》,毫無保留讓拋噴裝備設計有章可循,這一手冊也成為開泰設計人員案頭必備寶典。 開泰也始終把人才視為企業的第一資源,“鼓勵創新,寬容失敗”的用人理念,讓袁存波帶領的這支優秀的設計團隊“勇闖研發無人區”,在新賽道跑出“加速度”! 在開泰整個200多人研發團隊中,有行業敬重的泰山北斗、有嶄露頭角的青年新銳,有徐金成老一輩的開荒跋涉者,也有袁存波、張朝陽、劉旭東等新一代的追風趕月者,他們以“為中國裝備制造業的進步而做精做強”的使命擔當,狠抓“研發驅動”原動力,高擎“科技攀高”先鋒旗,同心聚力,攻堅克難,不斷掀起著力研發突破的奮斗熱潮!
承發展之風,破時代之浪。山東開泰的科技工作者們定將以勇闖“無人區”的魄力,精耕“試驗田”的毅力,坐熱“冷板凳”的耐力,以更加自覺的擔當、更加寬廣的視野,為推動山東開泰高質量發展,打造強勁動力引擎。
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